Fórmulas principais
Exemplo passo a passo
Suponha custos fixos mensais de R$ 10.000,00, preço unitário de R$ 100,00 e custo variável de R$ 60,00.
- A margem unitária é 100 − 60 = R$ 40,00.
- A margem percentual é 40 ÷ 100 × 100 = 40%.
- O ponto de equilíbrio é 10.000 ÷ 40 = 250 unidades.
- O faturamento correspondente é 250 × 100 = R$ 25.000,00.
Por que arredondar unidades para cima?
Quando a divisão produz uma fração, é preciso vender a próxima unidade inteira para cobrir completamente os custos. A ferramenta mantém o faturamento teórico e mostra a quantidade operacional arredondada para cima.
Como interpretar a comparação
Ao informar vendas atuais, o resultado mostra quantas unidades estão acima ou abaixo do mínimo operacional. Estar acima não significa necessariamente lucro líquido, pois despesas não classificadas podem continuar fora da conta.
Erros comuns
- Classificar custo variável como fixo ou usar períodos diferentes.
- Ignorar comissões, impostos e fretes que crescem com as vendas.
- Usar preço médio inadequado para um mix de produtos.
- Aceitar margem unitária nula ou negativa; nesse caso não há equilíbrio finito.
Limitações e perguntas frequentes
Custos fixos podem ser zero?
Sim. O equilíbrio matemático será zero, embora cada venda ainda precise cobrir o custo variável.
Como lidar com vários produtos?
É necessário calcular uma margem média ponderada por um mix esperado; esta versão trabalha com uma unidade representativa.
Como revisar preço e contribuição?
Use a calculadora de margem e a calculadora de markup como análises complementares.
Aviso
O cálculo é estimativo e assume preço, custo variável e estrutura fixa constantes. Planejamento real deve considerar capacidade, sazonalidade, demanda e mix de vendas.